Мотивация сотрудников — 6 лучших «морковок» для офисного работника

Мотивация сотрудников – это эффективный способ увеличения производительности труда. Кадровая политика любой организации или фирмы должна использовать мотивацию труда работников как ключевое направление своей деятельности.

Давайте полюбим цифры

Для более тонкого понимания необходимо вдуматься в цифры, которые гуру маркетинга Дин Спитцер привел в своей книге «Супер-мотивация»:

• пятьдесят процентов сотрудников тратят огромное количество усилий для того, чтобы сохранить свое место работы;
• восемьдесят процентов сотрудников при желании могут достигнуть в работе больших результатов. 

Примеры мотивации сотрудников: записки для полета

Основатель популярной социальной трехмерной сети Second Life – Филипп Росдэйл — предложил ввести в компании программную внутреннюю платформу. Это оригинальный агрегат для сбора отзывов работников и их мнение о своих коллегах.

Эта программа позволяла всем желающим послать друг другу небольшие заметки с поощрением или признаниями. Любое из этих сообщений имело публичный доступ, благодаря чему подобная система по сбору информации стала отличным инструментом руководства в системе оценивания труда. 

Способы мотивации сотрудников: твердое «да» душевному порыву

Hime & Co – успешная маркетинговая компания постоянно поддерживает любой душевный порыв своих работников. К примеру, сотрудники могут свободно гулять большую часть рабочего дня, в том случае, если у них есть веская причина. В перечень так называемых уважительных причин входит и посещение сезонной распродажи. А как же иначе, купить стильные и модные обновки к новому сезону считается святым делом.

Те случаи, когда вас бросает партнер (неважно – просто молодой человек или муж) считаются также поводом для отгула. Сотрудник может пропустить целый день, чтобы прийти в нужную форму...

Виды и способы мотивации сотрудников: 3 главных «фишки»

• Психологическая.
• Материальная.
• Социальная.

Мотивация сотрудников должна проводиться на каждом предприятии. Можно взять на вооружение несколько способов, которые вы сможете внедрить в своей компании:

1. Выплата внеплановых премий. Если для этого нет средств, то можно заменить премию неожиданным выходным.
2. Организация спортивного корпоративного выезда. Это мероприятие позволит не только отдохнуть и расслабиться, но и пробудет в ваших работниках стремление к занятиям спортом. На сегодняшний день особой популярностью пользуются такие способы мотивации сотрудников, как корпоративный футбол, картинг и яхтинг.
3. Внедрение свободного графика работы для наиболее ответственных и ценных работников.
4. Оригинальные презенты и подарки: без какой-либо причины, просто чтобы поднять настроение.
5. Денежную премию, которую для разнообразия можно заменить призом на выбор: ужином в дорогом ресторане, подарочным сертификатом на какую-то классную покупку или абонементом в спортивный зал. 

Комфортные рабочие места: мне здесь нравится! 

Отличной мотивацией сотрудников эксперты признают предоставление возможности развлечься. Давайте присмотримся к офисам известных во всем мире корпораций: они не только стильные, но и комфортные. Это значит, что учредители заботятся о том, чтобы работникам было удобно и работать, и отдыхать, и те с удовольствием каждое утро шли на работу, а вечером по возможности задерживались на своих рабочих местах.

В подобных офисах обязательно есть комнаты для развлечений и отдыха, а также игровые зоны. Это помогает людям вовремя снять напряжение, сменить обстановку и восстановить силы, а значит, их восьмичасовой рабочий день пройдет максимально эффективно. 

Оценка степени успешности: крутые подсказки руководителю

Для управления мотивацией сотрудников можно также применять их стремление добиться результатов в тех направлениях, которые им интересны. Это будет стимулировать мотивацию и рост на работе.

Подскажите подчиненным, как следует оценивать степень успешности работы, которую они проделали. Сначала необходимо совместными усилиями разработать отчетные формы при помощи которых можно будет каждый день отслеживать итоги работы и своими глазами видеть реальную недоработку или наоборот, прогресс.

Люди, регулярно следящие за своей работой, могут без проблем подмечать и впоследствии документировать рост своего профессионализма. Отчетные формы, которые заполняются работниками, являются неплохой основой для полноценного и предметного общения с руководством по поводу зон развития и, конечно же, достигнутых результатов. 

Налаживание контакта: «Кого вы съели сегодня на завтрак?»

Вот отличный пример мотивации сотрудников. У своих работников нужно постоянно спрашивать о результатах проделанной работы. Хороший руководитель старается любыми силами усовершенствовать обмен данными в середине компании, так как он знает: больше информации – выше мотивация!

Регулярно задавайте подчиненным вопросы, которые нацелят их на анализ проделанной работы за каждый день. Простые фразы: «Какое количество звонков вы сделали за сегодня?» или «Какими результатами может похвастаться ваш отдел?» повышают степень информированности как работников, так и руководства.

Систематическая нематериальная мотивация сотрудников, примеры которой мы наводили выше, дает поразительные результаты в самый короткий промежуток времени.