X
ФИЛЬТРЫ:

Обучение сотрудников

Содержание
  1. Непрерывное обучение персонала — залог успешного бизнеса
  2. Обучение руководителей — совершенствование системы управления
  3. Обучение персонала своими силами — преимущества метода
  4. Афоризмы об учебном процессе
  5. Способы обучения персонала
  6. Как побудить персонал к самообучению
  7. Обучение сотрудников – повышаем личную эффективность
  8. Тренинг: Обучение основам тайм-менеджмента
  9. Как стать лидером в коллективе — советы руководителю
  10. Можно ли научиться лидерству?
  11. Обучение менеджеров по продажам
  12. Публичное выступление — учимся выходить из неловкой ситуации
  13. Как получить эффект от обучения сотрудников?
  14. Нестандартные способы мотивации персонала — опыт мировых компаний
  15. 10 «мягких» навыков — путь к вершинам карьеры
  16. Высшая экономическая школа — корпоративное обучение
  17. Академия бизнеса EY — обучение мирового уровня
Предлагаем Вам начать знакомство с рубрикой с этой статьи
Непрерывное обучение персонала — залог успешного бизнеса Непрерывное обучение персонала — залог успешного бизнеса
Одним из главных компонентов развития бизнеса является обучение персонала. Поэтому менеджеры вынуждены вести поиск наиболее действенных способов повышения квалификации своих работников. Но кто больше заинтересован в этом: компания или сам сотрудник? Ответы — в нашем материале.
0
комментировать
1
0
+
Обучение руководителей — совершенствование системы управления Обучение руководителей — совершенствование системы управления
Обучение руководителя не менее важно, чем обучение сотрудника. Грамотное управление способствует развитию и повышению конкурентоспособности компании. Обновление знаний управленцев приобретает особую актуальность в условиях часто меняющихся правил игры. Об особенностях учебного процесса менеджеров в нашем материале.
0
комментировать
9
0
+
Обучение персонала своими силами — преимущества метода Обучение персонала своими силами — преимущества метода
В условиях жесточайшей конкуренции и дефицита ресурсов компании вынуждены осуществлять обучение персонала своими силами. Такой способ требует самостоятельного формирования плана учебного процесса исходя из стратегии, целей и задач отдельной организации. Как же грамотно организовать образовательную систему?
0
комментировать
9
0
+
Афоризмы об учебном процессе Афоризмы об учебном процессе
Харуки Мураками: «Пока продолжаешь учиться чему-то новому...»
1765
0комментариев
7
0
+
Способы обучения персонала Способы обучения персонала
Зачем компании используют игры для обучения персонала
Без электронных технологий сложно представить нашу жизнь. Компьютер сегодня есть почти в каждом доме. А можно ли получить рабочий опыт с помощью компьютерной игры? Какие задачи решает такой метод обучения персонала? Для кого будет эффективен подобный формат? Позволит ли это сократить время подготовки кадров?
Полевой бизнес-тренинг – альтернативная форма обучения персонала
Устойчивое развитие бизнеса невозможно без непрерывного обучения сотрудников. В большинстве случаев – это несколько дней аудиторных занятий. Полевой бизнес-тренинг помогает увеличить скорость получения знаний и навыков. Особенности метода в нашем материале.
0
0
0
Как побудить персонал к самообучению Как побудить персонал к самообучению
Польза обучения персонала для компании очевидна. Но одно дело, если образовательный процесс коллективный, и совсем другое — самообучение сотрудника. Как эффективно организовать получение и усвоение знаний? Что делать, когда поставленная задача не выполнена?
0
комментировать
6
0
+
Обучение сотрудников – повышаем личную эффективность Обучение сотрудников – повышаем личную эффективность
Ежедневник — инструмент для грамотного распределения времени
Вы все время нервничаете, поскольку ничего не успеваете? Вам кажется, что у других людей больше часов в сутках? Знакомым удается управлять временем, но это не ваш случай? Не стоит отчаиваться! Ежедневник — удобный инструмент для планирования своего дня или даже года. Метод в «43 листа» повысит эффективность.
13
комментировать
4
0
+
Закон Парето — как распределить усилия
Знаете ли вы, что далеко не каждое наше усилие дает одинаковый результат? Как грамотно распределить ресурсы для получения максимальной выгоды? Какие пропорции сил и времени помогут быстрее достигнуть цели? Вильфредо Парето сформулировал закон, позволяющий добиться наибольшей эффективности.
2
комментировать
6
0
+
Тренинг: Обучение основам тайм-менеджмента
Тайм-менеджмент — необходимый навык успешного человека. Планирование дня позволит максимально увеличить продуктивность. Почему необходимо следовать основным постулатам управления временем не только в рамках рабочего процесса? Обо всем этом поведает Глеб Архангельский.
Как стать лидером в коллективе начинающему руководителю
Как стать лидером в коллективе — советы руководителю
Как стать лидером в коллективе — какими обязательными качествами нужно для этого обладать и можно ли их в себе развить? Мы поделимся с начинающими руководителями советами, которые помогут обрести авторитет и вести за собой сотрудников.
Можно ли научиться лидерству? Можно ли научиться лидерству?
Лидерство — врожденное качество или приобретенное? Какие преимущества у человека, выбравшего лидерскую стратегию? Как стать лидером? Почему необходимо брать на себя ответственность при любых жизненных обстоятельствах? Почему бывшие двоечники управляют отличниками на рабочем месте? Отвечает знаменитый бизнес-тренер.
24просмотров
5
0
Обучение менеджеров по продажам Обучение менеджеров по продажам
Увеличение продаж — цель большинства компаний. Как правильно провести переговоры? Какие формулировки использовать для успешного заключения сделки? Каким образом построить диалог со своим оппонентом? Сергей Азимов — автор методики.
9
6
0
Один из основателей проекта «Бизнес молодость» Петр Осипов рассказывает о том, как стать успешным менеджером по продажам. Не нужно бояться продавать — используйте разные техники: продажи без сопротивления, пробные услуги, front-end.
5
10
0
Публичное выступление — учимся выходить из неловкой ситуации Публичное выступление — учимся выходить из неловкой ситуации
Публичное выступление — всегда стресс. Во время доклада возникла непредвиденная ситуация? Вы узнаете, как не попасть в неловкое положение, каким образом из него выйти с достоинством, если это уже случилось. Примеры из жизни помогут выбрать способ для конкретной ситуации.
16просмотров
10
0
Как получить эффект от обучения сотрудников? Как получить эффект от обучения сотрудников?
Сертифицированный эксперт Института Адизеса Константин Десяткин расскажет, как компаниям добиться эффекта от обучения своих сотрудников. Нужно, чтобы люди решали конкретные управленческие задачи, и оценивать результаты. О том, какую пользу это приносит, о перераспределении опыта между сотрудниками — в этом видео.
3просмотров
2
0
Нестандартные способы мотивации персонала — опыт мировых компаний Нестандартные способы мотивации персонала — опыт мировых компаний
Мотивация персонала — залог успешности любой компании. Как побудить сотрудников работать эффективнее? Что лучше: материальная или нематериальная награда? Какой вид использовать в конкретной ситуации? Опыт мировых работодателей заставляет задуматься о креативном подходе к этому вопросу.
0
комментировать
4
0
+
10 «мягких» навыков — путь к вершинам карьеры 10 «мягких» навыков — путь к вершинам карьеры
Для многих карьера — цель всей жизни. Добраться к ее вершине получается далеко не у всех. Что же мешает преодолевать барьеры? Препятствиями могут стать довольно незаметные детали. Достижение успеха зависит не только от профессионализма — потребуются и другие навыки. Какие именно?
34
комментировать
2
0
+
0просмотров
0комментариев
15
0
Что такое ВЭШ-консалтинг? Почему ВЭШ — думающая компания? В чем преимущества корпоративного обучения персонала? Исчерпывающие ответы найдете здесь. Также на портале руководители компаний смогут познакомиться с предлагаемыми направлениями обучающих программ, мастер-классами и выбрать формат проведения занятий.
http://www.veshk.ru/corporative-trainings/
9
10
0
+
Почему заказчикам стоит воспользоваться услугами этой Академии? Кому адресованы образовательные программы, какую направленность они имеют? Об этом — на сайте компании, основанной в 1993 году. Здесь вы узнаете, что за эти годы обучение прошли свыше 110 тысяч руководителей ведущих компаний мира.
https://academyey.com/about/
11
10
0
+